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提問人:唐劍 國地共建具身智能機器人創(chuàng)新中心首席技術(shù)官
答問人:唐冬生 全國政協(xié)委員、廣東省佛山市政協(xié)副主席
具身智能也有“大”“小”腦,讓機器人“晉級”體育生
剛剛過去的這個冬天,“人形機器人爆改體育生”的話題,一度登上網(wǎng)絡(luò)熱搜。一個名叫“天工”的人形機器人,成功登上北京通州區(qū)海子墻公園的最高點,實現(xiàn)了100多個臺階的連續(xù)攀爬,成為全球首個可以在室外連續(xù)攀爬多級階梯的人形機器人。
人形機器人“天工”背后,其實是一支“90后”占比達到70%的科研團隊,他們來自由工信部和北京市共同支持的國地共建具身智能機器人創(chuàng)新中心。這支團隊成立于2023年11月,在不到一年的時間里,他們發(fā)布的“天工”,不僅成功實現(xiàn)了室外連續(xù)攀爬臺階、做到了在雪地上高速行走,還成為國內(nèi)第一個真正在電力巡檢部門上崗的機器人。團隊首席技術(shù)官唐劍介紹,這離不開機器人的“具身智能大小腦”。
人形機器人的“大小腦”分工,和人類的有什么不一樣?唐劍表示,“其實非常相像”。具身智能大腦主要負責(zé)對指令的識別和理解,讓機器人學(xué)會自行將一個復(fù)雜的任務(wù)規(guī)劃拆解成多個子任務(wù)。具身智能小腦則負責(zé)控制機器人的移動,并指揮機器人全身的關(guān)節(jié)協(xié)同工作,完成被大腦拆解出的子任務(wù)。
“有了具身大腦和具身小腦,機器人完成任何任務(wù),不再是靠一個個只針對特定任務(wù)的固定程序,而是通過‘串珍珠’的方式,每一顆‘珍珠’就是一個技能和動作。理論上講,整個物理世界的絕大部分任務(wù),都可以通過一連串的這樣的技能來完成”。在唐劍看來,具身智能和人形機器人的日益深度融合,是人形機器人發(fā)展過程中一次顛覆式的創(chuàng)新。
數(shù)據(jù)開源 助力人形機器人規(guī)模化落地
“天工”人形機器人還是全國首個通用機器人母平臺。它的本體、數(shù)據(jù)集等面向行業(yè)開源開放,全球高校、科研院所、集成商等都可以在此基礎(chǔ)上進行再開發(fā),打造針對特定場景、特定需求的人形機器人。唐劍表示,這種“開源”,有助于團隊突破整個人形機器人行業(yè)目前普遍面臨的訓(xùn)練數(shù)據(jù)缺乏難題。而在全國政協(xié)委員唐冬生看來,支持具身智能行業(yè)更好地開展研發(fā),算力、數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌調(diào)度,也是重要的抓手。
唐冬生建議,政府可以為人形機器人行業(yè)提供一些技術(shù)要素供給。比如,將政府、企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)的算力整合起來調(diào)度。與此同時,鑒于近年來不少地方已經(jīng)通過工業(yè)數(shù)字化,沉淀了海量的工業(yè)數(shù)據(jù),可以考慮建立一個數(shù)據(jù)的開放、共享機制,從而幫助人形機器人行業(yè)更好地應(yīng)用這些數(shù)據(jù)。
具身智能人形機器人 距離來到我們身邊還有多遠?
在配電站上崗,只是人形機器人“天工”走出實驗室的第一步。今年的政府工作報告也明確提出,培育包括“具身智能”產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的一系列未來產(chǎn)業(yè)。那么這樣的具身智能人形機器人,距離真正走進各行各業(yè)、走進千家萬戶,還有多遠?“首先在標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化程度相對較高的工業(yè)場景落地”,是唐劍和唐冬生的共識。長期在一線關(guān)注人工智能與制造業(yè)深度融合的唐冬生進一步補充,在制造業(yè)中,研發(fā)設(shè)計和質(zhì)量檢測,是人形機器人最能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化的兩大崗位。
作為具身智能和人形機器人行業(yè)的從業(yè)者,唐劍和他的團隊很關(guān)心,對于科研成果的落地轉(zhuǎn)化,未來還會有哪些利好的支持?對此,唐冬生表示,新的技術(shù)、新的產(chǎn)品能夠推廣到市場,良好的行業(yè)生態(tài)很重要。他建議,政府可以提供技術(shù)攻關(guān)的財政支持,金融機構(gòu)可以對相關(guān)企業(yè)進行低息貸款。另外,AI中心、AI運營商、GPU云服務(wù)商、云企業(yè)、高校研發(fā)機構(gòu),可以構(gòu)建聯(lián)合創(chuàng)新體,做到模型即產(chǎn)品、模型即服務(wù),多方形成合力,共同構(gòu)建良好的人形機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)。